En este taller, dirigido a empresas industriales, se complementarán los conceptos básicos del Lean Management como el espíritu Kaizen, con la identificación de mudas en las organizaciones o el Sistema de Gestión Lean (SGL), y conceptos más avanzados y aspectos claves para su aplicación efectiva.

El Lean Management es una metodología de gestión, basada en la mejora continua, que busca el valor añadido de los procesos. Un sistema que ha sido esencial para las empresas que buscan mejorar su eficacia operativa y organizativa, reducir el despilfarro y aumentar la productividad.

A través de este taller, los participantes tendrán la oportunidad de conocer de primera mano las principales técnicas y conceptos del Lean Management y cómo se pueden aplicar en el entorno empresarial.

¡No te lo pierdas!

¡Atención! La inscripción al taller no implica la reserva de la plaza, ya que se priorizarán las empresas productivas industriales y los particpantes que no hayan hecho el curso en ediciones anteriores. Des de ACCIÓ se pondrán en contacto con con los inscritos para comunicarles si se les ha aceptado su participación.

Esta jornada se enmarca en las actividades del proyecto Enterprise Europe Network (EEN), del que ACCIÓ forma parte y que agrupa a más de 450 organismos de apyo a la empresa en 50 países.

Objectiu de l'acte

Adquirir conocimineots sobre la metodología Lean para optimizar los procesos, mejorar la eficacia y conocer las herramientas necesarias para implmentar un sistema Lean de manera eficaz.

T'interessa si ets...

Un gerente, cargo intermedio o técnico de una empresa industrial.

Programa

• 10.00 h

  Bienvenida y presentación de los participantes

• 10.15 h

  Contexto Lean Management

• 10.45 h

  Definición y despliegue estratégico: HOSHIN KANRI + PIP (Plant Improvement Plan)

• 11.45 h

  Taller de mejora de procesos transversales: VSM (Value Stream Mapping)

• 13.10 h

  Conclusiones, debate, ruegos i preguntas

• 13.30 h

  Final de la sesión