Cómo diseñar y escalar tu estrategia de creación de empresas en una PYME

  • Servicios Transversales
  • Thursday 04 July 2024 De 16.00 h a 17.00 h

Una de les formas en la que las empresas estimulan la innovación es colaborando con startups, a través de mecanismos como aceleradoras corporativas,  venture builders y clientes de venture. Desde 2016, el número de estas colaboraciones se ha cuadruplicado.

No obstante, la tasa de éxito de estas iniciativas es baja. Una búsqueda que realiza IESE con directores de innovación de Estados Unidos, Asia y Europa, muestra que alrededor de tres cuartas partes de las iniciativas de innovación corporativa no consiguen los resultados deseados.

Cómo pueden las pequeñas y medianas empresas (PYME) diseñar y escalar mejor esta vía para innovar con startups? Este webinar aclarará:

  • Cómo pueden las empresas mejorar en el diseño de su estrategia de emprendimiento corporativa.
  • Una vez diseñada, cómo pueden escalar el impacto de estos mecanismos de emprendimiento corporativo.
  • Algunos ejemplos de lo que las empresas están haciendo actualmente en este campo.

El webinar estará dirigido por Mª Julia Prats, Profesora de Iniciativa de Emprendimiento de IESE Business School e introducido por Mar Martínez, Directora Asociada del Centro de Iniciativa Emprendedora e Innovación de IESE. La principal área de interés de la profesora Prats es el proceso emprendedor, que incluye la identificación, evaluación e implementación de oportunidades en cualquier contexto. Un aspecto central de este trabajo es el desarrollo de estrategias y sistemas que ayuden a las empresas establecidas a conseguir un crecimiento rentable. Su segunda línea de trabajo se centra en la comprensión de los factores clave en la creación y gestión de empresas de servicios profesionales. A lo largo de los años ha tenido la oportunidad de desarrollar las dos líneas de trabajo, a través de la docencia, proyectos de investigación y trabajos de consultoría.

Objectiu de l'acte

  • Cómo pueden las empresas mejorar en el diseño de su estrategia de emprendimiento corporativa.
  • Una vez diseñada, cómo pueden escalar el impacto de estos mecanismos de emprendimiento corporativo.
  • Algunos ejemplos de lo que las empresas están haciendo actualmente en este campo.

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