En aquest taller, dirigit a empreses industrials, es complementaran conceptes bàsics del Lean Management com l’esperit Kaizen, la identificació de mudes en les organitzacions o el Sistema de Gestió Lean (SGL), amb conceptes més avançats i els aspectes clau per a la seva aplicació efectiva.

El Lean Management és una metodologia de gestió, basada en la millora continua, que cerca el valor afegit dels processos. Un sistema que ha esdevingut essencial per a les empreses que busquen millorar la seva eficiència operativa i organitzativa, reduir el malbaratament i augmentar la productivitat.

A través d’aquest taller, els participants tindran l’oportunitat de conèixer de primera mà les principals tècniques i conceptes del Lean Management i com es poden aplicar al seu entorn empresarial.

No t’ho perdis!

Atenció! La inscripció al taller no implica la reserva de plaça, ja que es prioritzarà a les empreses productives industrials i als participants que no hagin participat en edicions anteriors. Des d’ACCIÓ es posaran en contacte amb els inscrits per comunicar-los si han estat acceptats per participar-hi.

 

Aquesta jornada s’emmarca al projecte Enterprise Europe Network (EEN), del qual ACCIÓ forma part i que agrupa més de 450 organismes de suport a l’empresa en 50 països.

 

Objectiu de l'acte

Adquirir coneixements sobre la metodologia Lean per optimitzar els processos, millorar l’eficiència i conèixer les eines necessàries per implementar un sistema Lean de manera eficaç.

 

T'interessa si ets...

Un gerent, càrrec intermedi o tècnic d’una empresa industrial.

Programa

• 10.00 h

  Benvinguda i presentació dels participants

• 10.15 h

  Context Lean Management

• 10.45 h

  Definició i desplegament estratègic: HOSHIN KANRI + PIP (Plant Improvement Plan)

• 11.45 h

  Taller de millora de processos transversals: VSM (Value Stream Mapping)

• 13.10 h

  Conclusions, debat, precs i preguntes

• 13.30 h

  Fi de la sessió